這幾天，家住寧化縣翠江鎮(zhèn)雙虹社區(qū)九洲駿豪小區(qū)的張玉發(fā)有個驚喜發(fā)現(xiàn)，小區(qū)架空層電動車充電現(xiàn)象基本沒有了。長期以來，小區(qū)架空層電動車充電現(xiàn)象普遍，存在極大的安全隱患，業(yè)主們叫苦不迭。

“自從有了網格員，小區(qū)里的事都有人管，我們切實感受到了大實惠。”張玉發(fā)樂呵呵地說。這是寧化縣以“小”網格助推基層“大”治理，提升居民群眾獲得感、幸福感、安全感的一個生動寫照。

“社區(qū)常住人口13631人，劃分為9個片區(qū)網格、96個微網格，逐級配備網格員（長）106名，常態(tài)解決居民‘大小事’，確保網中有格、格中有人、人在格中、事在格里。”雙虹社區(qū)黨支部書記、網格長羅小林介紹。

去年6月，寧化縣調整優(yōu)化網格布局，以社區(qū)為基礎單位，劃分為“社區(qū)網格——片區(qū)網格——微網格”三級網格，實行“多網合一、一網運行、全域覆蓋”。目前，全縣劃分城市片區(qū)網格107個、微網格黨小組511個，讓黨組織有機融入治理經脈。

?社區(qū)網格管理能否見效，關鍵在于網格員（長）作用發(fā)揮得如何？寧化縣堅持“人到格中去”，制定網格員（長）隊伍管理辦法，重點吸納社區(qū)黨員志愿者、部門幫辦員、文明新風員等“三員”力量，讓網格力量下沉到治理末梢。

“做網格員靠的是熱心、細心和耐心，要腿勤眼尖，經常留意小區(qū)動態(tài)、收集居民意見。”這是城郊鎮(zhèn)東山社區(qū)網格員吳積生總結出的工作法寶。

一天下午，吳積生路過獨居老人張叔家門口時，看見他搖搖晃晃地爬上梯子，正打開電閘。“張叔，小心呀！”吳積生快步上前，扶住梯子。原來，張叔家經常跳閘，不懂如何聯(lián)系維修人員，只能自己動手。

了解情況后，吳積生拿出手機聯(lián)系社區(qū)部門幫辦員上門服務。不一會，電力公司員工小陳趕來，檢查后發(fā)現(xiàn)是電表滲水造成開關跳閘，立馬進行維修、更換。“多虧你們的幫助，解決了我的憂慮。”張叔連連道謝。

在寧化，“事在格中辦”的事例數(shù)不勝數(shù)。寧化縣還探索“‘網’動翠城”輪值主席制，引導社區(qū)、小區(qū)黨支部、物業(yè)企業(yè)、共建部門、社會組織等五方組建社區(qū)黨建聯(lián)席議事委員會，破解社區(qū)、部門“聯(lián)動差”的難題。

在一次社區(qū)聯(lián)席議事會上，有居民提出“能否在社區(qū)設臺政務自助服務機，方便大家日常就近辦業(yè)務”，縣行政服務中心負責人當場作出表態(tài)。不出兩日，一臺嶄新的政務自助服務機入駐到東山社區(qū)近鄰網格驛站，解決了居民“辦理政務服務少跑腿”的訴求。

“針對一些社區(qū)管不了、接不住的事項，每季度召開聯(lián)席議事會議，整合部門、企業(yè)、社會組織等資源要素，共同解決群眾急難愁盼問題，以高質量黨建促社區(qū)有效治理。”城郊鎮(zhèn)黨委書記巫鎧攸說。

小小網格牽系千家萬戶。今年以來，通過“一網三員五聯(lián)動”，寧化各社區(qū)開展幫辦代辦、政策宣傳、扶貧濟困等共建活動50余場次，實施陣地微改造、交通微循環(huán)等聯(lián)建項目26個，辦理各類民生訴求300余件。

“下一步，將深化黨建引領社區(qū)治理‘一網三員五聯(lián)動’模式，建立健全社區(qū)治理權責清單，整合優(yōu)勢資源和力量，著力破解‘小馬拉大車’問題。”寧化縣委組織部相關負責人表示。

記者? 雷露微? 通訊員? 王立友?