
卷十五 第六章 經營管理
??? 民國時期的福建貿易公司寧化辦事處,福建省合作社物資供銷處,城廂各類消費合作社,各鄉(鎮)、保合作社,經營業務都不大,基本實行業務、倉儲合一,分工管理。較小單位則和私人商店一樣實行店倉合一。
??? 解放后,國營商業和供銷合作社在初創階段實行業務和儲運統一管理,設有專門倉庫,運輸由縣級機構統一計劃,統一向國營運輸部門辦理。但因實行條塊領導體制,貨物往往由縣城集散,常造成重復運輸、迂回運輸,流轉費用率大大提高。1956年供銷社設下賴轉運站后,曹坊、治平的商品重復運輸問題得到解決。倉儲管理方面因倉庫不足、設備較差、缺乏經驗、制度不健全、管理不科學,發生壓倉壓庫、商品霉變事件較多。安全保衛方面則受到高度重視,未發生失盜失火事件。
??? 1958年供銷合作社與國營商業合并,儲運工作已積累了實踐經驗,長途運輸計劃的編制逐漸接近客觀實際,仍由縣級商業運輸機構統一向運輸部門統一辦理。縣商業局組成運輸大隊(有職工55人、騾馬31匹、馬車10輛、木船6條、單雙輪手拉車20輛),承運系統內縣內周轉商品運輸,當年貨運量達190噸。鄉村間少量短途運輸仍由各營業所雇請人力肩挑運輸。1959年分別設立荊西、水茜、中沙、下沙、諶坑橋、禾口、清流、靈地、沙蕪、嵩口等轉運站辦理水陸商品轉運。商業局運輸隊下伸,在基層營業所辦起7個運輸隊。全縣商業運輸隊擁有汽車1輛、馬車32輛、木船11只、膠輪手推車58輛、騾馬68匹,全縣19公社有17個公社實現商品直運,全年承運系統內商品5198噸,占本系統縣內貨運量的47.5 %,節約運雜費4.50萬元,被評為全省商業運輸先進單位,儲運股長李孝先出席全國工交財貿系統群英會。
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