
“疫苗女王”25年財(cái)富路:曾兩次清理內(nèi)部職工股
吉林省長(zhǎng)春市,在長(zhǎng)春生物制品研究所家屬小區(qū)中,有三排18戶小二層,每戶約100平方米。上世紀(jì)八九十年代,長(zhǎng)生所職工稱(chēng)這里為“小中南海”,只有研究所的書(shū)記、所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)或離休干部才能分配到這里的房子。攝影/李明子頻繁股權(quán)轉(zhuǎn)讓的背后
長(zhǎng)春高新退出之后,沒(méi)有一家企業(yè)是長(zhǎng)春長(zhǎng)生的絕對(duì)控股股東,新股東亞泰集團(tuán)也有國(guó)資背景,所以長(zhǎng)春長(zhǎng)生尚不能被判定為私營(yíng)企業(yè)。但是,2004年第九次股權(quán)轉(zhuǎn)讓之后,民資持股第一次超過(guò)了國(guó)資持股。
在沈濤看來(lái),當(dāng)長(zhǎng)春高新退出以后,高俊芳雖然只持有25%的股份,但由于她在公司有威望,此時(shí)高已經(jīng)可以算是公司的實(shí)際控股人。桂浩明也認(rèn)為,這時(shí)候高俊芳已經(jīng)具備了控制公司的能力。
2004年5月24日,高俊芳履行承諾辭去長(zhǎng)春高新董事、副董事長(zhǎng)職務(wù)。同時(shí),她繼續(xù)擔(dān)任長(zhǎng)春長(zhǎng)生公司的董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。
2015年7月,長(zhǎng)春長(zhǎng)生終于登陸資本市場(chǎng),完成了一直以來(lái)的“上市夢(mèng)”。完成上市后,高俊芳、高俊芳之子張洺豪、高俊芳配偶張友奎成為公司實(shí)際控股人。
這11年間,長(zhǎng)春長(zhǎng)生如何從一個(gè)國(guó)資企業(yè)變成高俊芳家族企業(yè)?想要解答這個(gè)疑問(wèn),首先需要復(fù)盤(pán)公司股權(quán)變更的過(guò)程。
2015年,致同會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)出具了《長(zhǎng)春長(zhǎng)生生物科技股份有限公司2012年度、2013年度、2014年度及2015年1至6月審計(jì)報(bào)告》,報(bào)告提到,從2004年8月到2015年上市之前,長(zhǎng)春長(zhǎng)生經(jīng)歷了13次的股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)群蟪霈F(xiàn)的法人股東有38家,并伴隨一次增資。頻繁的股權(quán)轉(zhuǎn)讓背后呈現(xiàn)的第一個(gè)特點(diǎn)就是國(guó)有股東的持股比重不斷減少。
2004年12月,亞泰集團(tuán)剛接盤(pán)長(zhǎng)春長(zhǎng)生不到5個(gè)月后,該公司將9.68%的股權(quán)以每股2.7元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給陜西蘭生醫(yī)藥生物技術(shù)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)陜西蘭生)。
2006年9月7日,亞泰集團(tuán)每股2.8元將剩余15%的股權(quán)對(duì)價(jià)轉(zhuǎn)讓給自然人金宇東。亞泰退出長(zhǎng)春長(zhǎng)生。
至此,長(zhǎng)春長(zhǎng)生形成8家股東分散持股的格局,其中國(guó)資股東只剩下長(zhǎng)春高研所一家,持股比例僅有1.39%,民營(yíng)和自然人股東持股98.61%。
2014年10月28日,長(zhǎng)春高研所把持有的股權(quán)以50元/股的價(jià)錢(qián)對(duì)價(jià)轉(zhuǎn)讓卓冠股權(quán)投資有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)卓冠投資)。自此,長(zhǎng)春長(zhǎng)生(原長(zhǎng)生實(shí)業(yè))三個(gè)發(fā)起人全部退出。長(zhǎng)春長(zhǎng)生的股東名單中,已經(jīng)清一色替換成了民營(yíng)資本和自然人。
在這期間,公司股權(quán)通過(guò)極其復(fù)雜的轉(zhuǎn)讓?zhuān)€呈現(xiàn)出了民資持股分散的特點(diǎn)。
2008年1~4月第13次股權(quán)轉(zhuǎn)讓十分顯眼,一共簽訂了24份《股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同》,除了高俊芳實(shí)際控制的55%的股權(quán)外,原持股數(shù)排名第三、四、五、六名的股東合計(jì)42.93%的股權(quán),后被分給了21個(gè)自然人,其中15人持股不超過(guò)2%。通過(guò)這次轉(zhuǎn)讓?zhuān)蓶|人數(shù)從8人擴(kuò)充到24人。
2010年7~8月第15次股權(quán)轉(zhuǎn)讓同樣復(fù)雜,共通過(guò)12份《股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同》。和之前相比的特殊之處在于,這次股權(quán)交易中出現(xiàn)了閉環(huán)式的轉(zhuǎn)股。例如自然人A將全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓給自然人B,B將股權(quán)以同樣價(jià)錢(qián)轉(zhuǎn)給C,C將這些股權(quán)轉(zhuǎn)給D,D又重新轉(zhuǎn)讓給B。這樣在股東之間來(lái)回倒手,并未產(chǎn)生復(fù)雜的股東變動(dòng)及其股權(quán)的增減。
值得注意的是,以上兩次交易中,除了自然人林桂花受讓和轉(zhuǎn)讓股權(quán)的價(jià)格為5元/股以外,其余自然人轉(zhuǎn)讓股價(jià)都是2.8元/股。早在2004年長(zhǎng)春高新出售長(zhǎng)春長(zhǎng)生股權(quán)時(shí),按照當(dāng)時(shí)對(duì)后者的經(jīng)營(yíng)狀況的評(píng)估,把每股定為2.7元,甚至有其他公司出價(jià)3元/股收購(gòu)長(zhǎng)春長(zhǎng)生的股權(quán)。但在4年之后,隨著長(zhǎng)春長(zhǎng)生在疫苗市場(chǎng)的占有率增加,每股凈資產(chǎn)只增加0.1元,顯得不太合理。
另外,這兩次讓人眼花繚亂的交易中,涉及一些自然人股東的進(jìn)出過(guò)程。《中國(guó)新聞周刊》梳理發(fā)現(xiàn),兩年時(shí)間內(nèi),這些股東都以當(dāng)初買(mǎi)入的價(jià)格轉(zhuǎn)讓出去,并未產(chǎn)生任何投資收益。
一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士針對(duì)上述情況分析,正常的股權(quán)轉(zhuǎn)讓過(guò)程中,這種股權(quán)倒來(lái)倒去的操作不多見(jiàn),說(shuō)明眾多參與的人都是轉(zhuǎn)移資產(chǎn)用的“白手套”。所謂“白手套”,是指如果一個(gè)實(shí)際出資人想成立公司或者買(mǎi)股票,但不方便披露個(gè)人信息或規(guī)避一些政策法規(guī),會(huì)找人出面購(gòu)買(mǎi),出資人會(huì)在私下補(bǔ)償給對(duì)方。
桂浩明分析,國(guó)內(nèi)很多企業(yè)在全民所有制、集體所有制改制過(guò)程中,都會(huì)有通過(guò)股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整來(lái)變更企業(yè)性質(zhì)的現(xiàn)狀。也有企業(yè)最初掛著國(guó)有或者集體所有制的牌子,也有可能是個(gè)“紅帽子”,而本質(zhì)上是民營(yíng)或者私營(yíng)企業(yè)。這些企業(yè)在改造為股份有限公司也就是上市前,都會(huì)由省級(jí)國(guó)資部門(mén)對(duì)相關(guān)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行界定。能夠經(jīng)過(guò)省級(jí)部門(mén)予以認(rèn)可的改制,是合法的。但是過(guò)程中,從普通股東轉(zhuǎn)移或者收購(gòu)股權(quán)是否合理合法,律師會(huì)進(jìn)行見(jiàn)證,具體的內(nèi)容可以查閱公司上市時(shí)會(huì)提交的相關(guān)文件和材料。但是桂浩明補(bǔ)充,長(zhǎng)春長(zhǎng)生上市3年了,假如過(guò)程有明顯問(wèn)題,早就會(huì)暴露出來(lái)。
桂浩明用3句話總結(jié)長(zhǎng)春長(zhǎng)生股權(quán)結(jié)構(gòu)變化的過(guò)程: 手段多種多樣;高俊芳購(gòu)買(mǎi)股權(quán)的資金來(lái)源存疑;表面上合規(guī)合法。
無(wú)論是國(guó)有股東持股比重減少到零,還是民資持股分散,從結(jié)果上來(lái)看,高俊芳都可以說(shuō)是最大的獲益者。
原持股34.68%的亞泰集團(tuán)退出,使得韓剛君(30%股權(quán))和高俊芳(25%股權(quán))成為持股最多的兩名股東。2007年,韓剛君退出,將自己所有的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給了深圳市豪言生物技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)深圳豪言)。
而深圳豪言背后的實(shí)際控股人正是高俊芳。該公司成立于2007年1月,正是在韓剛君轉(zhuǎn)讓股權(quán)前不久,注冊(cè)資金為6萬(wàn)元。此后,高俊芳實(shí)際持有長(zhǎng)春長(zhǎng)生55%的股權(quán),穩(wěn)穩(wěn)坐在了長(zhǎng)春長(zhǎng)生絕對(duì)控股人的位置上。
據(jù)媒體報(bào)道,韓剛君曾任河南開(kāi)封龍亭區(qū)衛(wèi)生防疫站擔(dān)任醫(yī)師、副站長(zhǎng),2001年3月下海與杜偉民一起在廣州創(chuàng)辦廣州盟源,同年8月,他個(gè)人以1932萬(wàn)元受讓長(zhǎng)生所30%的股權(quán)。剛下海的韓剛君如何獲取購(gòu)買(mǎi)股權(quán)的第一桶金,不得而知。
2010年7月,深圳豪言把5%的股權(quán)無(wú)償轉(zhuǎn)讓給高俊芳,25%的股權(quán)無(wú)償轉(zhuǎn)讓給張洺豪。同時(shí),張友奎也進(jìn)入股東名單,受讓1.12%的股權(quán),而且他購(gòu)買(mǎi)股權(quán)的價(jià)格為2.0075元/股,低于同期其他人2.8元/股的價(jià)錢(qián)。加上高俊芳原先持有的25%股權(quán),高一家三口共持股56.12%。這是一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),不僅高俊芳在真正意義上成為了公司的絕對(duì)控制人,而且高俊芳家族成員也開(kāi)始出現(xiàn)在股東名單中,并起到極其重要的作用。
2008年1月那次復(fù)雜的股權(quán)轉(zhuǎn)讓過(guò)程中,張友奎的外甥孔令浩持股8.36%,高居股東名單中的第三位。張友奎的外甥女楊曼麗購(gòu)入1.60%的股權(quán)。2010年,其他關(guān)聯(lián)人孔令浩、張友奎的姊妹張敏、張敏之女楊曼麗三人共持股12.01%。
張友奎的另一個(gè)姊妹張?chǎng)┯?014年5月15日購(gòu)買(mǎi)了原股東孔令浩(張?chǎng)┲樱┏钟械?.14%股權(quán),并于2014 年12月26日將該8.14%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給北京華籌,同時(shí)于2015年2月2日,張?chǎng)┩ㄟ^(guò)其實(shí)際控制的祥升投資購(gòu)買(mǎi)了原股東金軍持有的4.87%股權(quán)。
上述不愿具名的業(yè)內(nèi)人士提到,長(zhǎng)春長(zhǎng)生由一個(gè)國(guó)有控股企業(yè)逐漸變成高俊芳的家族企業(yè),這個(gè)過(guò)程運(yùn)作得比較復(fù)雜,說(shuō)明操作者對(duì)體制很熟悉,一切都是相關(guān)人的運(yùn)作。但很幸運(yùn),沒(méi)人反水,這個(gè)過(guò)程中任何一個(gè)人不配合,都會(huì)出問(wèn)題。
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